第四型领导体制

美国密执安大学利克特进行了企业领导模式的长期研究，提出了企业领导方式的四种体制：
1.专制独裁式。一切决策和目标的制订均由上级进行，下级无任何发言权。
2.温和独裁式。权力仍控制在最高层，但对中下层给以部分权力。
3.协商式。重要问题由最高层决策，并对中下层赋予次要问题的决定权。强调上下层之间的沟通协商和信息反馈。
4.参与式。充分信任下属，让广大职工参与管理，平等对待，广泛开展民主协商，鼓励下属提合理化建议。
根据广泛的调查发现，实行第四型领导体制（即参与式）的企业，其生产效率要比一般企业高出10%～40%。因此，利克特大力提倡推广第四型领导体制模式，充分发挥每一职工的潜能。