管理的六M与七M

指构成企业生产管理的6个或7个基本要素，也是企业管理的基本对象。美国管理学家泰雷1962年在《管理和控制的职能》一书中，提出企业管理有6个基本要素，即人员(Men)、资金(Money)、机器设备(Machines)、方法(Methods)、材料(Mate-riales)、市场(Markets)，其每一英文词的第一个字母皆为M，故简称六M。近些年来，国外企业界日益重视职工的工作情绪，于是将士气(Morale)也列为管理对象，构成7个基本要素，简称七M。国外的企业管理中重视处理好劳资关系和对职工的奖惩、升迁；重视对职工进行有关企业价值观和职业道德方面的教育，以提高企业的士气。我国的企业管理中，具有重视调动和发挥职工积极性的传统与优势，劳动者的积极性历来作为管理的一个重要内容。影响企业士气的因素是复杂和多方面的，其中调整好企业管理中的伦理关系，是提高士气的重要因素。