经营管理operation and management

对企业的整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标的一系列工作的总称。包括经营和管理两个组成部分，两者相互联系、相互依存、相互制约、相互交织，成为一个有机整体，但两者又各有不同的侧重面：经营多数属于战略性、决策性活动.主要解决企业的经营目标、发展方向等根本问题，管理多数属于战术性、执行性活动，解决如何实现目标，怎样组织供、产、销等问题；经营侧重于对企业拥有的人力、物力、财力等生产要素进行合理的分配和组合，确定适宜的产销结构和规模，管理侧重于对生产要素的利用进行监督、控制和考核，以充分发挥其作用；经营侧重于面向社会、面向市场，正确处理企业外部环境、内部条件与经营目标之间动态平衡，管理侧重于面向企业内部，正确处理人与人、人与物、物与物之间的关系；经营的重点是讲求效益，管理的重点是提高效率。在商品经济日益发展的条件下，经营比管理显得更加重要，因而需要把经营管理工作的重心放到经营方面来。经营管理的好坏对于企业经济效益的高低，以至企业的生存发展，具有决定性影响。也有人认为，经营管理是指对经营活动的管理。