企业总体经营战略

为实现企业总体目标，对企业未来发展所作的长期性、总体性、全局性指导纲领。总体战略是在四项因素周密分析的基础上形成的，即经营范围的选择、为经营范围服务的特异优势、战略推移和可能时间策略，所求目标结果，四项因素相互依存、相互制约，总体战略制定中应对此综合、全面考虑。总体战略一般分为三种类型：
❶进攻型战略。现有企业依靠自身力量或与其他企业联合，以促进企业经营不断发展的一种经营战略，又称发展型战略。适用于处于有利的发展环境，在产品、技术、市场上占有很大优势的企业。
❷防御型战略。企业在一定时期内对产品、技术、市场等方面采取以守为攻，待机而动，以安全经营为宗旨的一种战略，又称维持型战略。适用于外部环境和内部条件暂时处于劣势或相对稳定，经营中既无突出优势又无明显不利因素的企业。
❸撤退型战略。企业在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略，又称紧缩型战略。适用于经营环境处于严重不利地位的企业。一个特定企业的总体战略，可以选择一种类型，也可根据不同情况交替运用三种或两种战略，做到有进有退。