| 词条 | 科学管理 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | 科学管理kexue guanli科学管理是以科学管理的理论和方法处理管理工作，以有效地利用人力、财力、物力等资源，使管理工作降低消耗有计划、有条理地进行。科学管理的目的在于提高管理效率。科学管理的出现是与科学管理理论相关联的。科学管理思想最早是由美国人泰罗提出。1911年泰罗提出了科学管理的理论和方法，这标志着科学管理理论的形成。主要内容包括： 科学管理一种管理理论和管理方法。要求通过分析研究，明确职责分工，改善工作方法，制定工作标准，研究人际关系和公共管理等，以达到有效利用人力、物力和财力的目的。由美国工程师泰勒在20世纪初首倡，后为许多发达国家普遍采用，并发展为现代的管理科学。 科学管理scientific management用科学方法代替旧的传统方法，实行作业标准化和管理人员专业化，以提高劳动生产率的一种管理理论。20世纪初由美国工程师泰勒(F.W.Taylor 1856～1915)首先提出，主要发表于其代表作《科学管理原理》一书中。科学管理的主要内容有：对熟练工人的动作和工时利用进行分析研究，制定出合理的日工作定额；挑选和培训“第一流的工人”；实行操作方法、工具、机器、材料、作业环境的标准化；实行刺激性的差别计件工资制；把计划职能（管理职能）同执行职能分开，由专门设立的计划部门承担；实行职能制，每个管理者只承担一两种管理职能；实行例外原则，高级管理人员只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权；工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”，变互相对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力。对科学管理理论作出贡献的还有吉尔布雷思夫妇(F. Gilbreth,1868 ～1924及L.M. Gilbreth,1878～1972)、甘特(H. L.Gantt,1861～1919)、埃默森(H.E-merson,1853～1931)等人。 科学管理亦称古典管理理论，它形成于19世纪末20世纪初。主要代表是美国泰勒的科学管理理论、法国法约尔的一般管理理论和德国韦伯的行政组织体系理论。管理目标主要是通过分析研究、明确职责分工，制定工作标准，有效地利用人力、物力、财力。科学管理的主要内容包括： 通过对工人工时消耗的研究，制定合理的劳动定额； 通过分析研究工人的操作动作，制定科学合理的工作标准操作法； 实行计件工资制； 对工人实行技术培训，以代替师傅带徒弟的办法。科学管理是管理史上的一次革命，从此管理成为一门科学。 科学管理科学管理作为管理思想与理论的发动阶段，是于19世纪末和20世纪初在泰勒的倡导下进行的。泰勒作为一个工程师强调实干苦干和合理化运动。他不是提倡一般性的管理，而是着重致力于实验、工程和机械，集中于提高工作者的效率。在其早期著作中，他把自己的思想说成是“对工作的管理”，直至1910年人们才把它叫作“科学管理”。科学管理的重点内容是计划、标准化和在操作层次提高人们的工效，达到以最小投入获得最大的产出。 科学管理Scientific Management指把科学技术应用于工业生产的组织管理。19世纪在使用机器和专业分工的基础上开展的工业革命提供了在制造业进行管理的基本知识。内战以后的第二次工业革命中，由于使用自动化机械进行专业分工，采用装配线、标准部件和成批生产的技术，为科学管理提供了根本动力。19世纪80年代，费城米德维尔钢铁公司的助理工长弗雷德里克·W ·泰勒首创了科学管理的新局面。他对机器操作工的时间和操作动作进行了研究。1903年，他在美国机械工程师协会学术会议上论述了他的管理体系。泰勒的管理方法包括保存案卷，分析操作情况，确定标准，客观地雇佣劳力，对工人进行教育。采取这些措施的目的是提高劳动生产率。在以后几年里，人们对机器、销售、材料流动、产品运送，劳力专门化和劳力集中使用等方面作了研究，对这些因素制订调节计划，以在最短时间内获得最优质商品。为了根据工序进程仔细确定单位成本而引进了会计学。此外，人们还制定了工人和管理人员在职训练计划，以期使他们能够使用和发展不断改进的技术。第一次世界大战之前，亨利·L·甘特将心理学和教育方面的进展运用到科学管理上。“甘特图表”就是在付奖金的基础上，努力在工业生产中建立人与人之间的良好关系。人们根据心理测试的结果来组织生产。提升和定职均以这些测试为依据。在这方面工作的基础上出现了人事管理和劳资关系方面的新进展。大公司都建立了新的部门，以便在这两个方面执行按照科学管理原则制订的计划。在这一时期，弗兰克·B·吉尔布雷思在工厂劳力操作方法的研究方面作出了贡献。第二次世界大战时期出现了工人利益、社会保险、集体人寿保险和对待工人意见等一些新的管理活动领域。 科学管理指按科学原则组织企业职工进行生产和各项工作的管理理论和管理方法。它形成于20世纪初。1911年美国人泰罗发表《科学管理原理》一书，正式提出科学管理的理论和方法。其主要内容是：研究时间，按科学方法确定完成某一工序的最大速率；研究动作，使其最易又最快；研究作业顺序，使各个部分的工作有秩序地衔接；规定工作定额；选择劳动者；实现工具和设备标准化；编制预算，采用成本会计等。科学管理为企业管理提供了解决两个主要问题的方法，一个是提高工人的劳动生产率，一个是改进管理效率。对科学管理理论做出贡献的，除众所周知的泰罗外，还有吉尔布雷斯夫妇、甘特、埃默森等人。 |
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