领导决策
领导决策是指居于领导地位的人或集团对本单位、本地区自身发展有重要意义的问题所作出的决策。领导决策是领导导向功能的集中表现。领导决策有三个突出特点。一是战略性。领导决策的性质通常为战略性决策。战略决策是指有关组织总体发展方向和远景规划的重大决策。这类决策具有总体性、宏观性和长期性的特征。诸如，重大发展目标和目标体系的决策，长远计划的选择，实现长远规划的重大组织措施的决策以及有关方针、政策的决定等。战略决策在决策活动中具有极为重要的意义。二是非常规性。领导决策的类型一般为非常规型决策。这类决策中的问题，往往是以前未曾发生过的，决策时无固定模式。由于领导者的经验、判断和信念不同，对同一个问题，不同的领导者可能根据“求同存异”、“标新立异”的原则作出完全不同的决策。三是创造性。领导是一项开创性活动。没有开创也就没有生气、活力，也更谈不上发展和前进。领导工作要开创新局面，在决策上就不能因循守旧、墨守成规，要有新的思路和构想，善于不拘一格，出奇制胜。中国社会主义建设事业的总设计师邓小平提出的“一国两制”的伟大构想，就是富有创造性的决策典范。
随着社会的发展，人类历史进入到今天这样一个开放的、经济的世界，要求领导决策形态科学化。这是因为：
❶社会活动普遍复杂化需要科学领导决策。现代社会生产力迅速发展，使整个社会生活高度复杂化，“大工程”、“大企业”、“大科学”已经成为现代社会的普遍现象。它们规模之巨大，结构之复杂，涉及因素之众多，是过去小生产条件下根本无法比拟的。面对如此纷繁复杂、千头万绪的问题，要做出正确的决策，仅靠个人的知识和经验是不能胜任的，必须借助科学理论，吸收各方面的专家参与决策。
❷社会活动的多变性加剧，迫切要求领导决策的科学化。科学技术日异月新，社会生活变化无穷。在这种条件下，要不失时机地作出正确的决策，仅依赖经验是无法做到的。领导者要做到审时度势，于千头万绪中理出关键，在千变万化中找出规律，必须靠科学地决策。
❸社会活动影响日益扩大，对决策的正确性要求特别高，需要靠科学决策保证决策的正确性。在小生产的条件下，决策失误造成的后果是有限的，但在现代市场经济条件下，人们掌握着巨大的生产力，一个实践行动的投入可以是非常巨大的。如果决策失误，会引起难以换回的灾难性后果，小则倾家荡产，大则祸国殃民。因此，只有科学决策才能避免重大决策的失误。
领导决策
决策就是作出决定，拿主意。详细地讲，就是为了一个特定系统的目标，根据客观条件的可能性，在占有一定的信息和经验的基础上，借助一定的工具、方法和技巧，对需要决定的问题的各个因素进行准确的计算和选优判断后，所作出的行动对策。
领导决策是指居于领导地位的人或集团对本单位、本地区自身发展有重要意义的问题所作出的决策。领导决策是领导导向功能的集中表现。
1.特点
领导决策有三个突出特点。
(1)战略性。领导决策的性质通常为战略性决策。战略决策是指有关组织总体发展方向和远景规划的重大决策。这类决策具有总体性、宏观性和长期性的特征。诸如，重大发展目标和目标体系的决策，长远计划的选择，实现长远规划的重大组织措施的决策以及有关方针、政策的决定等。战略决策在决策活动中具有极为重要的意义。
(2)非常规性。领导决策的类型一般为非常规型决策。这类决策中的问题，往往是以前未曾发生过的，决策时无固定模式。由于领导者的经验、判断和信念不同，对同一个问题，不同的领导者可能根据“求同存异”、“标新立异”的原则作出完全不同的决策。
(3)创造性。领导是一项开创性活动。没有开创也就没有生气、活力，也更谈不上发展和前进。领导工作要开创新局面，在决策上就不能因循守旧、墨守成规，要有新的思路和构想，善于不拘一格，出奇制胜。中国社会主义建设事业的总设计师邓小平提出的“一国两制”的伟大构想，就是富有创造性的决策典范。
2.科学决策
随着社会的发展，人类历史进入到今天这样一个开放的、经济的世界，要求领导决策形态科学化。这是因为：
(1)社会活动普遍复杂化需要科学领导决策。现代社会生产力迅速发展，使整个社会生活高度复杂化，“大工程”、“大企业”、“大科学” 已经成为现代社会的普遍现象。它们规模之巨大，结构之复杂，涉及因素之众多，是过去小生产条件下根本无法比拟的。面对如此纷繁复杂、千头万绪的问题，要做出正确的决策，仅靠个人的知识和经验是不能胜任的，必须借助科学理论，吸收各方面的专家参与决策。
(2)社会活动的多变性加剧，迫切要求领导决策的科学化。科学技术日新月异，社会生活变化无穷。在这种条件下，要不失时机地作出正确的决策，仅依赖经验是无法做到的。领导者要做到审时度势，于千头万绪中理出关键，在千变万化中找出规律，必须靠科学地决策。
(3)社会活动影响日益扩大，对决策的正确性要求特别高，需要靠科学决策保证决策的正确性。在小生产的条件下，决策失误造成的后果是有限的，但在现代市场经济条件下，人们掌握着巨大的生产力，一个实践行动的投入可以是非常巨大的。如果决策失误，会引起难以换回的灾难性后果，小则倾家荡产，大则祸国殃民。因此，只有科学决策才能避免重大决策的失误。